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阿里拍卖1元捡漏靠谱吗?
阿里拍卖1元捡漏不靠谱,
虽然1元确实可以参与拍卖!但是一般在最后1分钟内,会有人高价转走!不可能会让你1元就拍卖成功。一元拍卖是商家宣传的一种方式。它捕捉好的和便宜的东西。当然,这些商品真的很便宜,而且邮费绝对不会便宜。即使拍卖以1元开始,每次的出价也不低
不是很靠谱
不管是淘宝的阿里拍卖·司法还是京东的京东司法拍卖,虽然是司法拍卖,但基本上都是由外包公司进行拍卖的,与公安部门和法院没有很大联系。也正因为是由外包的网络公司进行拍卖,所以这些网络公司都是不管三七二十一随便就将车摆到平台上进行拍卖,也不管这些车能不能过户。
所以一定要了解竞拍品的基本信息,看看竞拍品有没有保留价,还有很重要的一点是自己设定一个最高竞拍价
一元起起拍,大家都被捡漏所诱惑,往往最后都差不多以实价差不多拿到手而且各种问题都可能存在,所以需谨慎对待
你从一个单位待久了,而且做到一定的位置后,你会觉得没意思吗?
有时候会。
尤其是当自己感觉不到有新东西学习的时候,而变成了每日机械重复性的工作!
不同的行业,工作方式略有不同,很多都是重复性的工作!
根据年龄的增长,慢慢的会考虑如果职位也在一定层次,待遇也比较优厚,便觉得此处还是很美好的!
如果职位和待遇在行业中,还有提升的空间,便可以适当时间考虑转换!
时光很快,一般在一家有持续性增长单位做到5-7年,基本上营养吸取的差不多了!可以考虑更换工作单位。
(个人观点,不喜勿喷)
觉得没意思肯定都有,为什么呢?我们要从"觉得没意思“入手解释。
1、环境固化,一个单位呆久了,办公环境等硬环境固化,公司文化、人际关系、工作方式等软环境也固化,固化的东西难免让大家的兴致减退,毕竟人都有猎奇心。和单位的整体也难免有七年之痒啊,觉得没意思有了物质文化基础。
2、职业天花板,是的,一定职位后,很难提升了,一是毕竟内部成长的刺激性小了,没有挑战性;二是自身能力原因无法接受更具挑战性的工作,发展到瓶颈或者天花板以后,心态的不甘和对现实的屈服,让人的情绪和观念产生变化,所谓的没意思,就是自身动力不足,缺少挑战性。
3、问题积累,容易产生管窥效应,每个组织都不是完美的,总会产生问题,这些问题可能或落在员工身上成为一种缺陷,如比,领导沟通不畅、执行力差、创新力差、恶性竞争、违法行为、质量缺陷,日积月累的,让员工的认知逐渐焦点话,形成管窥效应,沉浸在几个问题中而不能自拔,由担忧变焦虑,长时间焦虑而发展为失望,没意思了。
咋解决“觉得没意思"?团建或者文化建设,网络文章很多,另外建议三点。
1、先区分人员,关键资源还的用在刀刃上。一个组织中人员构成分管理人员、关键人员和辅助人员虽然职位不高,但是技术和业务起关键作用的人员;其次才是管理人员,就是有一定职位的人;辅助人员呢,好解决,自生自灭。首先是关键人员。人员还可以按60、70、80、90区分,60觉得没意思正常,毕竟面临退休;70不会透漏,隐忍的一代;80是因为挣得少、没钱图;90是因为被约束,不同的人原因不同。
2、其次区分业务,如果是公司的新业务,或者与战略密切相关的业务,如果团队成员觉得没意思,就有意思了;如果是逐步淘汰的业务,没意思也正常,如果团队成员觉得有意思,就有意思了!
3、最后区分企业发展阶段,一般企业有四个阶段,初创期、发展期、稳定期和衰退期,初创期、发展期,机会多,任务多,正是干事创业的时候,谁觉得没意思,自觉脱队好了。关键是稳定期,如果员工,特别是高层级员工觉得没意思,企业衰退期的结果是真没意思了。如何提高员工的积极性和主动性,让员工有干劲,才能主动挖掘机会,让企业二次变革,顺利渡过衰退期,开始另一个发展循环。
最后补充下,如果是铁饭碗,没意思就没意思吧,反正那个就是没啥意思。
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